员工阶段性成长流程(ppt 13页)

员工阶段性成长流程内容提要：
1、原始社会更多的新人3个月内都是在这个象限，我们也可称为死亡期，再次象限内的员工特性：很想证明自己，要心强、刚上岗压力较少随之不出单压力足部加大，心态不稳定，在同一起跑线上的同期人员互相竞争比拼较重。对于此象限员工多以鼓励为主，技能是原始社会员工最重要的，因此3个月内要主抓销售人员的技能、工作习惯。3个月内就要有2、7、1的一个区分了。

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