西安某公司总体战略与核心措施报告(ppt 87页)
所属分类:战略管理
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第一层面:整体战略
第二层面:业务发展战略
第三层面:能力建设战略
西安某公司总体战略与核心措施报告内容提要:
业务发展战略-以军促民、资源整合、合作发展、产业升级:
以军促民:以军品的核心技术促进民品发展,以民品开拓市场,引进先进的管理理念
和方法;充分发挥集团资源可共享的优势,利用协同效应共同发展军品和民品业务
资源整合:对各子公司进行股份制改造,重新整合集团优势资源
合作发展:在自主发展基础上,积极通过与国内外同行或上下游企业合作、联盟、
参股、合资和并购的方式快速发展转包和工程机械液压附件业务
产业升级:转包业务向向利润率更高的航空零配件加工转移,工程机械液压附件向行
业关键控制点所在的环节转移
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