工程招投标及其合同管理(doc 27页)

工程招投标及其合同管理内容提要：
投标程序的主要步骤：
(1)提交投标申请书。根据招标通知或招标人的邀请，依据本企业的经营目标及技术经济条件，报名参
加投标．向招标人提交投标申请书，包括企业的法人地位、资质等级、技术水平、财务、经营状况、商业信誉及与招标工程项匡有关的业绩等资料；
(2)接受投标资格审查；
(3)向招标人领取或购买招标文件及有关资料，
(4)组织企业内部或有关协作单位，研究制定投标方案和标价，
(5)参加招标人召开的招标会议，踏勘现场，弄清现场条件和其他有关条件；
(6)拟定、落实投标方案和标价3填写标书，并按规定的时间密封报送；
(7)参加开标：
(8)签订工程承包合同。
计算或复核工程量
现阶段我国进行工程施工投标时，工程量有两种情况：一种是招标文件编制时，招标人给出具体的工程量清单，供投标人报价时使用。这种情况下，投标人在进行投标时，应根据图纸等资料对给定工程量的准确性进行复核，为投标报价提供依据。在工程量复核过程中，如果发现某些工程量有较大的出入或遗漏，应向招标人提出，要求招标人更正或补充，如果招标人不作更正或补充，投标人投标时应注意调整单价以减少实际实施过程中的．由于工程量调整带来的风险。另一种情况是，招标人不给出具体的工程量清单，只给相应工程的施工图纸。这时，投标报价应根据给定的施工图纸，结合工程量计算规则自行计算工程量。自行计算工程量时，应严格按照工程量计算规则的规定进行，不能漏项，不能少算或多算。

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