2006年值得关注的八大前沿管理观点(doc 7页)
所属分类:经营管理
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点击下载1、重新认识商业的价值
2、培养全球化经理人
3、蓝海战略
4、注意防范风险
5、BLOG营销
6、设计制胜
7、应对全新的危机管理挑战
8、温和激进领导
不管承认与否,我们都受到管理观念的深刻影响。
2006年会出现哪些全新的管理观念?我们无法预测。
但我们相信,如下这8个观念将对中国的管理者有着现实的启发。
1、重新认识商业的价值
企业是财富的主要创造者、企业家财富创造过程中的助推剂,这在世界上每个国家都是不必讨论的事实,因为企业是经济的基本构成模块。但在过去几年的中国,虽然我们能消费到越来越丰富的商品和服务,我们也依然非常关注成功企业家,但人们似乎对企业的根本价值不再那么确信。
比如说,在对房地产企业是否暴利的讨论中,极端的观点竟然认为它们不应当盈利;再比如说,对于企业家的财富总是持怀疑的态度,而根本不考虑这个问题:他们是否是以合法的方式创造了社会财富、并从中分得自己应得的一份?
在过去20年讨论创办企业的必要性、企业家精神、管理的价值、企业如何基业长青等种种宏大议题之后,我们可能需要回到根本—重新认识商业的价值。
哲学家安·兰德在多年前对商人价值的观点放到当下中国的背景下,可能会引发许多思考:“商人将实验室里的科学发明实际应用到工业生产中,并将其转化为满足人们物质需要的物质产品,而且不断提高人们生活的舒适程度。通过建立起大众市场,他使产品适销于这个社会中各个层次的收入阶层。通过应用机器,他提高了人们劳动的生产率,由此也提高了劳动者的经济收益。通过将人力组织到生产企业中,他为无数行业的人提供了就业机会。”
要真正认识一个事物的价值,我们需要抛开所有枝蔓的干扰,直达核心。在2006年以及未来几年,对于企业和企业家,我们可能需要这样的“重新思考”
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