计划制定与时间管理培训讲义(ppt 32页)

所属分类：时间管理

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资料简介：

计划制定与时间管理培训讲义目录：
第一讲、个人计划的制定
第一节、什么是计划
第二节、制定计划的6个问题
第三节、制定计划的6W2H
第四节、计划的实施
第二讲、时间管理

计划制定与时间管理培训讲义内容提要：
什么是计划：
计划的定义：
工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤
计划的特征：
预见性　针对性可行性约束性
计划的作用：
无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用
计划的实施：
计划越好，实施越努力，成功的滋味就越甜蜜。
任何事情都不能分散您对计划的实施。
下定决心，满怀热情，不会安于现状或半途而废。
认真地对待您所订的计划。
如果希望改变生活，就必须要学会制定计划，实施计划，否则生活还会依旧。

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