物流理论专题讲座(ppt 47页)

资料简介：

物流理论专题讲座目录：
一、物流知识对企业经理人的重要性
二、『 流通』的定义及其范畴
三、物流（Logistics)之定义
四、运筹(Logistics)之内涵剖析
五、物流链（以商品的流通为例）
六、企业流入及流出的供应链管理
七、价值连锁（VALUE  CHAIN）的构筑
八、流通与供应链管理（SCM）之关系
九、Logistics VS Supply Chain
十、物流中心之种类（一）
十一、物流中心之种类（二）
十二、企业物流作业的目标
十三、物流中心在行销上之主要机能
十四、顾客满意导向下的供应链从新建构
十五、传统的通路作业
十六、设立物流中心后的通路
十七、物流中心的作业机能
十八、成功的物流运作(经营)之要件
十九、物流中心商品实体作业流程图
二十、物流中心管理系统
二十一、物流中心作业机能之内容
二十二、整合管理产业在供应链中之活动
二十三、供应链信息系统模式
二十四、信息科技与供应链之应用

 

物流理论专题讲座内容提要：
Logistics VS Supply Chain：
1.“供应链”（Supply chain）只是“运筹（物流）”的另外一个名词。
2.供应链包括单一企业整个活动和相关控制功能，例如采购、工程、生产、财务、行销等。
3.供应链除了第二点所定义的内容外，还包括一家公司内外客户的客户，以及供应商的供应商之间的关系，其范围远大于传统企业组织的范围。
成功的物流运作(经营)之要件：
(一)物流中心[作业系统]适当之规划设计:硬体及流程
(二)良好的[管理制度]: 五管
(三)[信息系统]之构建: EOS,WMS,DMS,EDI,VEN…
(四)[自动化设备]之用:BARCODE,AS/RS,CAPS,PAS,R/F……
(五)[策略整合]:
OUTSOURCING,ALLIANCE,GROUPAGE

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