企业战略评价方法及其选择过程(ppt 50页)

资料简介：

企业战略评价方法及其选择过程目录：
第一节：增长率——市场占有率矩阵法
第二节：行业吸引力——竞争能力分析法
第三节：生命周期法
第四节：产品——市场演化矩阵法
第五节：战略选择过程
 

 

企业战略评价方法及其选择过程内容提要：
这样的战略方案企业能否接受？
整个集团业务只剩下出口＋管道阀
出口业务并不稳定，品牌、渠道都是人家的，国内企业互相竞争的很激烈。
国内业务只剩下管道阀，而管道阀属于工程零部件，
如果实施这样的战略方案，整个国内业务将没有整机品牌业务。
这也反映出BSDZ方法的局限性——
BSDZ方法评价：
好处：简单明了，易于操作；
问题：分析参数过于单调，有简单化的局限性；
问题的关键在于分析参数上；
所以BSDZ方法对于某些行业、企业适合，而对与另一些行业和企业则不适合。

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