基于委托一代理理论的逆向物流外包模式探讨(pdf 7页)

基于委托一代理理论的逆向物流外包模式探讨内容提要：
受环保法律的限制，如EPR，一些OEMs必须承担逆向物流责任；对电子商务、零售等许多商业企业而言，它们基于市场竞争需要而实行较为宽松的退货政策，导致了更多逆向物流业务的产生．以美国为例，其企业每年在搬运、运输、处理废旧产品上的费用就超过350亿美元，这还不包括管理费用以及再制造费用．逆向物流活动成本平均约占到企业总物流成本的4％[1】．但是，逆向物流具有高度不确定性，业务十分复杂，这些OEMs和商业企业常常将其外包给第三方．当前顶级TPL提供商中的80％同时提供逆向物流服务，这些物流服务商的CEO都承认并强调逆向物流是一个重要机会㈨在外包业务中，如何识别委托一代理双方不同环境下的反应机理及对应的外包效果，为政府制定切实有效的EPR政策提供理论借鉴，是当前逆向物流发展实践亟待解决的问题．本文基于委托一代理模型，对该问题进行了实证分析．
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