西点军校的领导力(doc 16页)
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杨壮:谢谢李院长的介绍。感谢各位今天晚上这么晚,下班之后还来到这里共同分享一下“西点军校的领导之道”。我上次来南京是十年前,这次来南京的时候,看到南京很多的变化,感觉很振奋。我想这些变化和我们在座的各位领导、专家、企业家的工作努力分不开。所以今天讲的题目可能会在结论的时候不能给大家带来一个结论是买股票,或者说是采购房屋,我想肯定会给达到从另外一个角度带来我认为很重要的一点,就是如何提高我们个人的素质,如何提升我们的领军之道和我们领导者的能力。
我和大家说一点关于西点军校的事情。这是为什么像北京大学MBA过去三年中一直在学习西点军校,这最主要的原因之一并不是学习他的形式,也不是说把西点军校这一套军队的方式带到EMBA,主要是学习西点军校在领导力问题上和中国的企业家,政治学者甚至是文化方面的截然不同,这种不同,对于我们认识到今天改革过程中所特别强调的领导之道,可能有很大的关系。所以我想今天晚上的课,在这个过程中思考西点军校的领导之道,思考中国人对领导的理念认识,思考古今中外对领导的认识,思考我们自己,或许在讲话之后,大家在思想、行为上有一些提高。
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