工程招投标案例大全(ppt 33页)
所属分类:招标投标
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案例:
某工程项目,经过有关部门批准后,决定由业主自行组织施工公开招标。该工程项目为政府的公共工程,已经列入地方的年度固定资产投资计划,概算已经主管部门批准,但征地工作尚未完成,施工图及有关技术资料齐全。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,因此业主委托咨询公司编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标的评定。业主要求将技术标和商务标分别封装。某承包商在封口处加盖了本单位的公章,并由项目经理签字后,在投标截止日期的前1天将投标文件报送业主,当天下午,该承包商又递交了一份补充材料,声明将原报价降低5%,但是业主的有关人员认为,一个承包商不得递交2份投标文件,因而拒收承包商的补充材料。开标会议由市招投标管理机构主持,市公正处有关人员到会。开标前,市公正处人员对投标单位的资质进行了审查,确认所有投标文件均有效后正式开标。业主在评标之前组建了评标委员会,成员共8人,其中业主人员占5人.
招标工作主要内容如下:
(1)发投标邀请函;(2)发放招标文件;
(3)进行资格后审;(4)召开投标质疑会议;
(5)组织现场勘察;(6)接收投标文件;
(7)开标;(8)确定中标单位;
(9)评标;(10)发出中标通知书;
(11)签订施工合同;
问题:1、工程项目的标底可以采用什么方法编制?
2、该项目招标中有哪些不当之处?请逐一列举。
3、招标工作的内容是否正确?如不正确请改正,并排出正确顺序。
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