某投资集团公司内部招标工作注意事项(doc 38页)

资料简介：

某投资集团公司内部招标工作注意事项目录：
一、招标注意事项
二、招标采购项目申报表（推荐）
三、工程项目招标申报表（推荐）
四、招标工作原则的相关规定
五、招标品种及方式
六、投标人资质审查规程
七、招标相关文件发放规程
八、开标和评标的相关注意事项
九、商务谈判的相关规定
十、招标项目合同付款方式（推荐）
十一、投标邀请函
十二、投标人须知

 

某投资集团公司内部招标工作注意事项内容提要：
供应部工作原则：
详细了解所要招标项目的各种要求；
进行市场调研，开发新的供应商；
确定投标厂商（包括使用部门提供的供应商）；
确认投标厂商的数量，一般招标金额在10万元以下的，至少邀请3家以上；招标金额10万元及以上的，至少邀请5家以上；
发放投标邀请函，并保证邀请函内容准确及公正地发放给投标厂商；
确定评标委员会名单，上报招标领导小组批准，并在开标前对评委的情况保密；
负责开标会的准备、组织和主持工作，保证开标工作正常、有序的进行；
评标结束后，向中标单位发放中标通知书；
相关招标投标资料整理、存档。
定标后，需按百亮中国合同管理流程与中标厂商签订合同，如因拖延合同签订时间而造成损失的，责任由供应部承担。

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