某物流配送中心管理系统的分析及其设计(doc 61页)
所属分类:物流管理
文件大小:631 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某物流配送中心管理系统的分析及其设计目录:
1、引言
2、系统调查与可行性分析
3、系统分析
4、系统设计
5、系统实施
6、测试用例设计、测试与运行记录
7、个人遇到的困难与获得的主要成果
某物流配送中心管理系统的分析及其设计内容提要:
系统研究的目标:
本系统介绍了物流配送中心管理系统的实现。它是物流公司管理现代化的手段。,没有高质量的物流公司智能化管理,就不可能充分发挥现代物流公司的功能效果。科学高效的管理是现代管理的真正内涵,简单的硬件拼凑对于管理信息系统的实际应用是缺少实际意义的。为此,作为物流业务的实际管理者--------物流公司应该运用现代化的计算机管理手段,使物流公司的硬件管理结合软件管理,为物流管理走向现代化、制度化与规范化创造条件。
在本系统中,我对整个系统模型的分析与设计,以及整个数据库模型的分析与设计有了一定的了解。
物流配送中心管理系统的设计从低到高有三个层次:
第一个层次为单项数据处理,模仿手工管理方式,多用于简单的事物性工作,这是目前国内大多数物流管理公司所处计算机应用水平;
第二个层次是数据综合处理,此时计算机应用呈现网络化和实时处理特点,已经具备部分提高物流管理效率的特点;
第三个层次则是管理信息系统,此时信息论、控制论、系统工程等优化理论在软件程序中得以运用,计算机网络和数据库的建立,使计算机有管理某个单一系统发展成全面的管理系统。系统集成能力的高低和决策分析功能成为衡量此阶段物流管理软件水平的依据。我们下文讨论的物流管理软件的设计就是第三个层次的软件设计。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告