方案产生与决策创意(ppt 34页)

一、创意产生的概念和阶段
二、方案创新的思维方式
三、产生较佳方案的关键
四、方案的类型
五、方案产生过程中可能发生的错误
六、过滤过多方案的方案
七、适可而止，进入下一个决策步骤
八、结论
 
一般的决策者在面临决策问题时，通常以现有的选择方案进行比较与评估，专注于现有方案的选取，因而产生了「现成偏差」（availability bias），产生「既存状态的偏差」
 除了用好的决策模式进行有效的评估方案外，放大方案思考的视界并发挥决策创意亦是提升决策质量的好方法
 选取方案时，应注意下列三点原则：
• 未纳入考虑的方案，就不可能被会选取。因此忽略方案产生的重要会导致未被考虑的选择方案可能比现存好
• 不管可供选择的方案有多少，都比不上一个好方案，因为最后的决策必然是其中的一个。也就是说，如果可供选择的方案与目标没有合理的搭配，则未必能选出其中最好的……
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