招标师的案例分析(doc 14页)

招标师的案例分析内容提要：
某机电产品国际招标项目有A、B、c、D共4个投标人投标，于2009年8月5日(星期三)开标，
开标后随即进入评标程序，评标委员会由招标人代表1人、招标机构代表1人和从中国国际招标网专
家库随机抽取的专家4人组成.抽取的4名专家中，有1人是国家级专家，曾参与审核该项目招标文
件，对该项目比较熟悉;另外3人是同一大学的教师，没有接触过本项目.评标结果推荐了投标人A
中标，并于8月7-14日进行了评标结果公示.投标人B、c、D先后向相应的招标投标主管部门提出
质疑，具体情况如下.
(1)投标人B在中国的控股子公司于8月10日将书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑评标
委员会认定其投标为废标理由不成立.
(2)投标人C于8月15日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑该项目招标文件对投标
人财务要求太高，对其投标构成了歧视.
(3)投标人D于8月18日将其书面质疑文件送达招标投标主管部门，质疑推荐中标的投标人A业
绩达不到招标文件要求

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