安岗控股经营XX机场股份有限公司计划书(doc 38页)

资料简介：

 安岗控股经营某某机场股份有限公司计划书

一、 被收购企业深圳机场价值评估
二、 收购人：安岗介绍
三、 控股深圳机场股份的方案
四、 收购方案的可实施的理论是“交换产生财富”
五、 深圳机场控股收购方案的实施步骤
六、 什么是第四方物流？
七、 第四方物流的优势和功能
八、 第四方物流的特点
九、 信息技术在第四方物流中的重要作用
十、 第四方物流公司的三种基本运作方式
十一、 第四方物流的几个成功案例
十二、 谁能成为第四方物流？
十三、 中国发展第四方物流的局限性
十四、 第四方物流健康发展的具体思路
十五、 某机场想成为‘第四方物流’需要新的领导核心
一、 航常运输是物流服务中的重要环节
二、 某某航空运输发展物流服务的机遇和挑战
三、 发展航货货运是开展物流服务的切入点
四、 某地发展航空物流服务体系的几点甩考
 中国机场如何才能走出困境 
一、 将空运融入供应链
二、 链式反应
三、 现有系统存在的问题
四、 寻找解决方案
 航空物流企业的安氏人力资源管理
一、 航空企业人力资源管理现状
二、 依据国外的航空企业人力资源管理所做对策
三、 《第六代管理方法·安氏理论》的人力资源管理

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