ｅ时代的人才竞争优势--以宏碁为例(ppt 12页)

一、宏碁对“人”的看法
二、宏碁人才管理做法之探讨
三、ｅ时代的人才管理
四、未来的人才竞争优势对策
　
宏碁对“人”的看法
人矿资源
人的培养是用钱和时间堆积出来的
上兆元的经验，百亿元的金钱
人的价值
人的价值是可以由内在驱策力，
自我创造
人性本善
相信员工，充分授权……
..............................

上一篇：讲述变革时代的CIO新策略(ppt 33)

下一篇：某产品市场定位及竞争战略规划(doc 9页)

运用信息系统获得竞争优势(ppt 98页)

某股份公司竞争对手分析(ppt 48页)

论律师事务所核心竞争力体系(doc 7页)

民营企业核心竞争力的培养(doc 10页)

中药大健康市场竞争格局及投资战略研究报告(DOCX 50页)

某市场攻击策略(ppt 28页)