工程部年终工作总结(doc 7页)
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一、 施工进度管理与生产计划运用
二、 施工生产协调与工程分包管理
光阴荏苒,时光流逝,2006年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手参 与首都机场建设已经有17个月之久。回首2005年,我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提 前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职 工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰 苦朴素、求真务实,为首都机场T3B工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对2005年工作进行总结:
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