领导力教战实用手册(ppt 33页)

资料简介：

领导力教战实用手册目录：
第一条、信任
第二条、教导
第三条、沟通
第四条、倾听
第五条、避免成为主要问题解决者

 

领导力教战实用手册内容提要：
1、信任干部与员工，对每位事必躬亲的主管来说是
      很困难的；
2、您若不信任别人，您无法培育下属；
3、用人要疑，疑人要用；
4、注意互信和尊重，会影响干气和绩效；
5、Frank.Grane：如果你太相信别人，你可能被欺
     骗；但如果你不信任别人，你却会活在痛苦中。
1、教导别人等于是自己学习两次（约瑟夫.贾伯）
2、领导者必须愿意传授技能，分享见解与经验；
3、我是位[帮助别人成长]的人；
4、人是不会改变的，不要为填补空缺而枉费心机，而 
      应多教导下属[开发现有的优势]；
5、透过指导、启发、激励、影响下属。

 

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