某集团户外拓展潜训方案(doc 7页)
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认识拓展训练?
拓展训练起源于第二次世界大战,最早运用于海员训练。二战结束后,德国人库乐特•汉恩(Kurt Hahn)等一些组织行为专家从中得到启发,首先将这种训练运用到战争以外的培训中。人们习惯称其为户外拓展训练(Outward Bound),其意为一只小船驶离平静的海港,勇敢的迎接未知的挑战。随后,具有独特创意和新奇训练方式的拓展培训逐渐被推广开来,培训对象也由最初的海员扩大到军人、 学生、工商业人士等各群体,训练目标也从单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
我们为什么要做拓展训练?——有一个统计给人很深刻的启示:“阅读的信息,我们能记得百分之十;听到的信息,我们能记得百分之二十;但所经历过的事,我们却能记得百分之八十。”拓展其实就是浓缩这样的一种体验。用体验式的方式来教育员工,正逐渐成为人力资源管理中的趋势。
为什么组织拓展训练?
拓展并非体育加娱乐,也不是所谓的"魔鬼训练",它回答的是这样一个问题:在今天,知识和技能还只是有形的资本,而坚定的自信心、强烈的进取心、顽强的意志力、良好的沟通与合作精神等内在能力,才更是一种无形的力量。在什么样的情况下能使有限的知识和技能释放出极大的能量;如何开发出那些一直潜伏在每个人身上、而人们又未必真正了解的能力和情趣;怎样才能实现与他人的良好沟通和弄清这种沟通能够深入到什么程度;怎样有效地破除个人自我中心概念,改变对于他人和社会的冷漠心态、认知模式……这是拓展训练的真正意义所在!
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