北京某网络科技公司商业计划书(ppt 95页)
所属分类:商业计划书
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一、执行总结
二、公司简介
三、行业及市场分析
四、产品与服务
五、公司战略
六、公司组织与管理
七、财务计划和资金需求
八、风险分析
北京某网络科技公司商业计划书内容提要:
华泰贝通公司拥有较为规范的现代管理体系:
考核流程:
员工与经理签定任务书,明确员工的目标
员工完成任务后,比较其完成的结果与任务书中的目标,确定差距,填写业绩考核表
根据考核表评定员工的年终奖励
激励流程
现金激励:根据员工的表现不同,分别发于18个月、16个月和14个月的工资
股票奖励:现限于老员工范围,以奖励老员工为公司所做贡献,计划实施员工期权计划
年终员工贡献奖评比,最高金额为100万元人民币
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