怎样进行企业文化的培训(doc 29页)
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天王------先抛块砖吧,我们知道企业培训的目的简单来说一是提升员工的素质和能力,短期来说是更好的提升业绩,培训还有一种功能是塑造一种文化,有人说优秀的企业是学校,卓越的企业是宗教,可见,企业文化的塑造和强化也是培训的一大目的,那我们,如何进行企业文化的培训呢?请各位参与嘉宾先阐述一下自己的基本观点
釋迦------企业文化的形成和很多东西相关,也包括领导者,但是不全面
首先是不是要对企业文化做个定义,什么是企业文化
江湖人----个人认为企业文化应该分为三个层次
1、行为层;
2、理念层,价值观;
3、哲学层,既企业的经营哲学。
个人觉得,要弄懂企业文化如何培训,首先要搞清楚企业文化的都有那些表现形式,或者说如何体现企业文化
水皮------是的,先要明确企业的文化究竟是什么,内涵是什么
很多企业都有一些貌似企业文化的口号,这个严格意义上来说不算文化
比如A企业口号说:创新,B企业也有创新
那么这两个创新有没有不同呢,如何去阐述呢?
口号下面更深层次的企业特有的,区别与其他企业的文化的内涵,才是这个企业真正的企业文化
所以在培训企业文化前,要做的是提炼企业文化,并丰富理念和内涵
釋迦-----培训一般并不期于改变现有的企业文化,所以就是一个使接受的太极拳过程
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