连锁分店的业务管理(ppt 46页)

资料简介：

连锁分店的业务管理目录：
一、分店业务管理概述
二、分店店长的职能
三、分店的订货业务与销售业务
四、分店的卖场布局和商品陈列
五、分店的作业管理

 

连锁分店的业务管理内容提要：
店长的职能：
店长的定义：连锁企业门店的最高管理者。
店长的作用：门店的代表者，经营目标的执行者，卖场的指挥者，门店士气的激励者，员工的培训者，各种问题的协调者，营运与管理业务的控制者，工作成果的分析者。
店长的主要职责：
１。宣布与执行总部各项指令和规定
２。完成总部下达的各项经营指标
营业目标
毛利目标
费用目标
利润目标

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