装饰工程组织设计概况(doc 63页)
所属分类:组织设计
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第一章、前言
第二章、工程概况与施工特点
第三章、主要分部分项的施工方法、技术措施
第四章、脚手架工程施工方案
第五章、工程拟投入的主要物资和施工机械设备
第六章、主要施工机械进场计划
第七章、施工进度计划(横道图、网络图)
第八章、施工现场平面布置图
第九章、劳动力安排计划
第十章、确保工程质量的技术组织措施
……
装饰工程组织设计概况内容提要:
指导思想:
该工程推行项目法施工,并严格贯彻执行GB/T19001-2000《质量管理体系要求》等一系列国家标准,建立健全质量保证体系确保该工程施工优质、高速。编制××××室内外装修工程的指导思想是:以质量为中心,全面贯彻GB/T19001-2000国家质量管理标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量保证计划,保证项目质量体系的有效运行,选配高素质的项目经理、项目技术负责人及工程技术管理人员,按国际惯例组织实施项目法施工,积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备“四新”技术,科学组织,高效管理,优质圆满地完成本项目的全部施工任务,为建设单位和社会提供优质的产品和优良的服务。
实施目标:
我单位将科学地组织施工,全面推广项目法施工,强化项目管理,推广应用科技成果,采用成熟的施工工艺,以强有力的技术和管理手段,促进施工顺利进行,争创“八个一流”,即:一流项目、一流管理、一流质量、一流工期、一流安全、一流文明施工、一流服务、一流技术创新,争创“五化”,即:质量管理全面化、计划管理网络化、技术管理规范化、安全生产标准化、成本核算经济化。
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