企业国际化战略选择、模式与决策(ppt 58页)
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一、企业国际化的动因
二、企业国际化战略选择
三、企业国际化战略模式
四、企业国际化战略决策
企业国际化战略选择、模式与决策内容提要:
扩大和寻求新市场:
企业利用在国内市场上所形成的技术、商标及品牌等方面的优势,可以进一步向国外推广,取得全球的竞争优势。雷蒙德.弗农(Raymond Vernon)阐述了国际多元化的经典原理。他认为,如果一个公司在本国市场上(尤其是发达国家,比如美国)推出了一项创新产品,在其他国家的市场上也会产生对这个产品的需求,于是就会有产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度,特别是当国外厂商也开始生产这种产品以满足增长的需求时,本国公司就会直接投资到国外市场,开办工厂,生产产品。随着产品的标准化,这个公司就可能会追求经营的合理化,把工厂移到生产成本最低的地方。所以,弗农认为这些公司在实行国际多元化以延长产品的生命周期。
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