经典商业计划书分享(pdf 74页)

经典商业计划书分享目录：
把理念变为公司的途径：
新兴的创新型的公司通常都会努力在5年之内从一个刚起步的小公司发
展成为一个颇具规模的公司，但是他们一般都没有足够的资金独自完成
这些工作。因此，他们会依靠具有相当资金实力的专业投资者。对r-创
业者而言，融资是一个关系到其生存的基本问题一所以，从一开始创业
者就必须站在潜在的投资者的角度构思创业计划。
没有创业者，就没有企业
创建一个新的公司不是独自一个人可以完成的。这项工作的顺利完成通
常需要一个由3到5位创业者所组成的团队紧密合作。这些创业者的天
赋和素质必须能够互补。众所周知，组建一支优秀的团队是一项艰巨的
任务，’白需要时间、精力以及对人性的了解。要抓紧时间组建这个团队，
并且在整个创业流程中不断地对其加以完善。我们将在本指导手册的第
章第3节中对业绩出众的管理团队的特点进行更详细的讨论。

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《商业计划书》的规范化格式(doc 18页)

某养生农家乐创业策划书(doc 49页)

某婚庆有线责任公司创业计划书(DOC 49页)

电子商务创业计划书(DOC 42页)

某公司增值服务渠道项目商业计划书(PPT 47页)

某公司商业计划书编制参考(doc 30页)