企业如何制定可行性的战略规划(ppt 49页)

资料简介：

企业如何制定可行性的战略规划目录：
一、战略规划总体思路分析
二、战略竞争力SWOT分析
三、战略与业务流程分析
四、战略所需组织能力分析
五、战略所需的资源分析

 

企业如何制定可行性的战略规划内容提要：
战略目标评估的三角模型：
内部资源和能力是企业实现战略意图的必要保障，同时资源能力也会在一定程度上影响着企业对于发展道路的选择
内部资源能力调查（含可从公司或外部获得的其他资源）；
企业价值链与竞争优势分析；
企业资源能力评估；
企业核心能力打造和提升研讨。
达成战略目标的组织体系：
为实现公司战略、竞争战略，必须建立有竞争力与战略相适应的组织体系，及相应的职能战略，主要涵盖供应链管理、开发体系、营销管理体系、人力资源管理体系、生产管理体系，从而保证公司总体战略、竞争战略的落实。

 

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