可行性报告与商业计划书(doc 30页)

可行性报告与商业计划书内容提要：
1、项目的概念
    要在一定时间里，在预算规定范围内需达到预定质量水平的一项一次性任务。（包括有形与无形项目；投资性与非投资性项目）
项目管理整个过程包括立项、决策、筹资、组织、实施、建成后评价
2、商业计划书
    创业企业家（创业者）把一个酝酿中的项目，通过对项目计划、前景、管理团队等方面的描述，把项目推销给投资家（风险投资家），主要目的之一就是为了筹集资金。
（1）内容：商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个，必须要说明：
a、创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
b、    创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?
c、    对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。

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