业态定位项目可行性分析报告(ppt 45页)
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一、市场状况分析
二、我们所在的商业平台
业态定位项目可行性分析报告内容提要:
在商业项目市场运作中,经营业态对于项目的商业价值与可持续发展具有关键性的影响力。同一个项目采用不同的业态,其场地租金水平与市场生命力亦相应地呈现异化的效果。因此,业态高度决定经营力度。
基于上述观点,本案的逻辑脉络就是以项目所在地段商圈特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目与市场的最佳契合点,务求以强势业态杠杆全面提升项目商业价值并实现可持续发展。
现时广州的商业格局主要呈块状分布,以各行政区域为雏形,形成多个商业圈,其中以北京路、上下九、天河城三个商圈的影响力最大。
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