洗煤厂技术改造可行性报告(doc 7页)
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1、原煤场储存能力不足。 各矿点煤层地质条件的 ,本矿井生产能力萎缩,年生产能力仅为50---60万吨,其余入洗原煤均从外矿点调入且调入点多,各矿点原煤性质各异、煤种不 ,需分存、分选、 配洗。而洗煤厂 生产的情况下,外调煤每天调运量在3000吨左右, 有两个 矿点,而外调煤储煤场 1个,面积约2000m2、储量约8000吨,很难 既要分离原煤又要 调运量的需要。
2、分储配煤能力不足。 入洗原煤来源点多、 多变,各矿层原煤性质差异 ,煤种不 ,分选密度差异大,配煤入洗的比例随机 ,一 产品质量波动和分选 ,另一 损失精煤产率和效益, ,要求各矿层原煤有 的分离、分储、分运, 配洗的均质化、按比例配洗的能力。而洗煤厂 2个储煤场即1个113外调煤场、1个筛分破碎后的228储煤场和3个配煤仓,只能 3种原煤的少量配洗要求, 是外调煤场,只能 单种煤配入, 来源多而 的原煤配洗需要。
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