商业计划书中的要素(ppt 21页)
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一、“总体纲要”概括了创业计划
二、“公司概要”明确了公司背景和立足点
三、“产品和服务”是企业未来价值的基础
四、“行业和市场”分析了企业运作的外部环境
五、“市场营销”使企业的未来价值得以实现
六、“管理方法和主要人员配置”证明了企业将具有强大的管理资源和有效的组织结构
七、预见“学习途径”使企业防患于未然
八、“五年财务计划”能够量化企业的未来价值
九、“机会及风险”使预测更加客观和全面
十、“筹资需要”是写给投资者的创业计划的根本意图
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