华润企业文化知识详述(doc 71页)
所属分类:企业文化
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第一篇、华润近年的重要管理理念
第二篇、华润的基本情况
第三篇、华润的历史与文化
第四篇、华润的利润中心概况
华润企业文化知识详述内容提要:
讲发展、讲规则、讲精神:
1、讲发展、讲规则、讲精神
在新的征途上,我们回顾和反思走过的路,深切地感到要想保证第二次“再造华润”目标的顺利实现,当前必须要着重强调讲发展、讲规则、讲精神。
发展是硬道理,不发展就是倒退,不发展就是灭亡。持续发展的目标不是自己与自己比有多少进步,而是与竞争对手比谁的进步更快、更大。发展就要高质量(走正路,防风险),高质量发展是企业持续兴旺的前提,是创建和谐企业文化的基础。
一切皆有规则。良好的发展必须依靠规则,规则是华润打造百年老店的根本保证。讲规则一是要制定好规则,二是要执行好规则,三是要有监督执行规则的办法。必须尽快形成一套完善的华润制度体系,要加强制度的培训、监督检查和反馈,并成为一种自觉、一种习惯。执行规则并不容易做好。实践证明:执行规则的好坏使人与人之间分出了高低,使企业与企业之间产生了差距。
一个企业,几年做得不错,相对还容易,最难的是能持续发展。历史悠久的企业有一个共同点就是讲精神,追求优秀的价值观和企业文化。诚信、创新、群策群力、讲规则等“软实力”对企业的长久发展十分重要。一个没有精神的人,是心灵荒凉的人;一个没有精神的民族,是前途暗淡的民族;一个没有精神的企业,是不可能基业长青的。什么是我们华润的精神?我想,核心就是我们的庄严使命——要改革国企,发展华润;要在激烈的市场竞争中,独领风骚;要对得起股东,对得起员工。没有这个使命华润就没有了灵魂,没有了精神支柱,也就失去了凝聚力和前进的动力。这种共同的思想基础正是华润赖以存在和发展的根本前提。
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