决策分析及其应用(ppt 76页)

资料简介：

决策分析及其应用目录：
第一节  不确定情况下的决策
第二节  风险型情况下的决策
第三节  效用理论在决策中的应用

 

决策分析及其应用内容提要：
“决策” 一词来源于英语 Decision making，直译为“做出决定”。所谓决策，就是为了实现预定的目标在若干可供选择的方案中，选出一个最佳行动方案的过程，它是一门帮助人们科学地决策的理论。
决策具有三个主要特征：首先，决策是为了实现特定目标的活动,没有目标就无从决策,目标已经实现，也就无需决策；其次，决策的目的在于付诸实施，不准备实施的决策是多余的；再次，决策具有选择性，只有一个方案，就无从优化,而不追求优化的决策是无价值的.
确 定 型 决 策 问 题
在决策环境完全确定的条件下进行。
不 确 定 型 决 策 问 题
在决策环境不确定的条件下进行，决策者对各自然状态发生的概率一无所知。从而由自然状态的不确定性导致其决策的不确定。
风 险 型 决 策 问 题
在决策环境不确定的条件下进行，决策者对各自然状态发生的概率可以预先估计或计算出来。

..............................

上一篇：问题分析与决策教程答案(doc 22页)

下一篇：决策计划工作与实施(ppt 92页)

国际广告宣传决策讲义(PPT 38页)

知觉和个人决策概述(PPT 60页)

运筹学与决策论(PPT 94页)

电动自行车业兼并重组决策报告(pdf 10页)

北大光华-决策分析法(ppt 19页)

资产管理评估决策系统分析(ppt 59页)