常用决策方法培训教材(ppt 41页)
所属分类:决策管理
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一、确定型决策方法
二、风险型决策
三、不确定型决策方法
常用决策方法培训教程内容提要:
实际问题中,还会遇到有多个自然状态,但各自然状态出现的概率无法确定的情况。这是最差的情形,此时该如何决策呢?由于评判的标准不同,形成不同的决策方法。
乐观法(好中求好决策准则)
悲观法(坏中求好准则)
乐观系数法(折衷法)
等可能法
后悔值法
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