决策管理实用培训资料(ppt 42页)
所属分类:决策管理
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一、 决策及其特点
二、 决策的重要性
三、 决策的原则和依据
四、 决策的类型
五、 决策理论
六、 决策的程序
七、 决策的影响因素
八、 决策的方法
决策管理实用培训资料内容提要:
(一)含义:
---多种不同定义;
---管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。
决策的主体:管理者
决策的本质:多步骤构成的一个过程
决策的目的:解决问题或利用机会。
(二)特点:
目标性;
可行性;
选择性;从两个及以上的备选方案中选择一个
方案的活动过程,是决策的关键。
满意性;
---满意原则
过程性;发现问题、分析问题、解决问题的过程。
动态性;
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