决策与决策方法培训资料(ppt 89页)
所属分类:决策管理
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一、 决策理论的演进
二、 决策在管理中的地位和作用
三、 决策的类型和特点
四、 决策的原则和过程
决策与决策方法培训资料内容提要:
(一)决策的定义
在两个或更多方案中作出选择。
决策是管理者识别并解决问题的过程,或管理者利用机会的过程。
决策含义:
1.决策的主体是管理者
2.决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成
3.决策的目的:解决问题,利用机会
(二)决策的原则
决策遵循的是满意原则,而不是最优原则。
对决策者来说,要想使决策达到最优,必须:
1.容易获得与决策有关的全部信息
2.真实了解全部信息的价值所在,并据此制定所有可能的方案
3.准确预期到每个方案在未来的执行结果
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