决策实用培训教程(ppt 35页)

决策实用培训教程内容提要：
为什么先讲决策？
（1）为了明确组织的目标和方向，用最佳的途径和步骤实现组织的目标和方向必须先要进行决策。
（2）决策渗透于管理的所有四个职能中，比如：
计划：组织的长远目标是什么？什么战略能够最好地实现这些目标？组织的短期目际应该是什么？
组织：职务如何设计？组织何时应实行改组？
领导：应当如何对待缺乏积极性的雇员？哪种领导方式最有效？
控制：组织中的哪些活动需要控制？如何控制这些活动？
创新：开发哪些新产品、新市场？
实际上，管理者常被称为决策者。
其实我们生活中有很多决策：
比如：何时吃午饭？周末怎么度过？某件事情究竟要不要向领导汇报？  等等都是决策

..............................

上一篇：决策有用性的计量观(ppt 24页)

下一篇：公共决策体制简介(ppt 16页)

高层决策参考(36个doc)

企业经营决策模拟沙盘讲义(ppt 42页)

多源入侵检测警报的决策级融合模型(pdf 9页)

系统的评价与决策.doc16

经营决策培训讲义(PPT 51页)

企业产量决策培训课程(PPT 67页)