决策与计划职能(doc 8页)
所属分类:决策管理
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1. 决策的含义
决策在管理中处于核心地位,关于决策的定义,古今中外的学者有不同的认识。本书认为,决策是管理识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程。关于对决策的理解,我们可以从三个方面来认识:一是决策的主体是管理者;二是决策的本质是一个选择的过程;三是决策的目的是解决问题或利用机会。
2. 决策的依据和原则
管理者在决策时离不开信息,适量的信息是决策的依据。信息量过大固然有助于决策水平的提高,但对组织来讲可能是不经济的,而信息量过少则使管理者难以正确做出决策,所以。信息的数量和质量直接影响决策水平。
管理者在决策过程中,要做出最优的决策,必须具备以下条件:一是能够获取全部的信息;二是理解全部信息的价值所在;三是能够预测每一个决策方案可能的执行结果。但事实上这三个条件是不可能全部具备的,正是这个原因,决策时不能遵循最优的原则,而只能遵循满意的原则。
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