市场竞争研究报告(ppt 80页)

资料简介：

市场竞争研究报告目录：
第一节  竞争者识别与分析
第二节   竞争战略决策
第三节   竞争战略实施与管理
第四节   竞争新思维

 

市场竞争研究报告内容提要：
一、识别竞争者
竞争者
竞争者原指那些与本企业的产品或服务，并且所服务的目标顾客相似的其他企业。
竞争者识别方法
1、运用迈克尔•波特五力模式识别竞争者
2、从市场需求的角度来认识竞争者
3、从市场竞争结构来认识竞争者
识别竞争对手的意义
防止“竞争者近视症”
2、从市场需求的角度来认识竞争者
 从市场的角度来看，企业的竞争者通常分为四个层次：
1、品牌竞争者    即以相似价格向相同顾客提供相似产品的企业
2、行业竞争者    即提供同类产品的企业   行业指一组提供一种或一类相互密切替代产品的企业
3、形式竞争者    即提供满足顾客同种需要的不同种类产品的企业（竞争者近视症）
4、一般（愿望）竞争者    即向相同的顾客提供不同产品以满足顾客不同需要的企业

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强化KPI提升企业竞争优势讲义(doc 20页)

基于企业战略的竞争情报与知识管理课件(PPT 29页)

市场竞争和对策培训讲义(PPT 57页)

垄断竞争和寡头垄断(ppt 82页)

海尔海信企业竞争力研究报告(doc 21页)

金融业怎样应用资讯科技创造竞争优势(ppt 34页)