中国互联网城邦竞争力报告评价指标(doc 8页)
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在某年的中国互联网市场,要数被提到最多的词,“开放”是当之无愧的冠军。对于“开放”,不同的人有不同解释,但归根结底,它是一个资源放开并共享收获的过程:对平台型企业而言,他们开放了平台,收获了内容、游戏、旅游、娱乐等各类合作伙伴,并通过他们导入的资源服务用户,分取属于他们的利益;对内容商、应用开发者而言,他们将资源放到平台上,可以得到用户,得到品牌增值和现实收益。
这些逻辑已经被各种企业在不同的场合说过许多次,但是,“合则两利”这件事实在知易行难。对“开放”的主角,百度、某某、淘宝、新浪和奇虎360这五大城邦来说,他们面临从“自己玩”到“一起玩”的巨大挑战,这不仅意味着他们一直以来的行为方式、商业逻辑必须变化,更意味着他们必须兼顾战略转型和持续成长的平衡,“急转弯”只能面临翻车的风险。对这些平台的合作伙伴来说,他们担心自己的努力付出,大部分成果被城邦攫取,担心肆意的规则变化带来自己企业的飘摇不定,也担心竞争对手因为与城邦们捆绑得更紧,而让自己处于竞争劣势。
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