某咨询公司企业文化咨询理论与模式(ppt 34页)

资料简介：

某咨询公司企业文化咨询理论与模式目录：
一、企业文化的哲学层面
二、八九点企业文化观
三、企业文化在企业中的重要性
四、企业文化的八大功能
五、八九点致力于通过企业文化提升企业竞争力
六、八九点将为企业塑造具有八大特性的企业文化
七、八九点企业文化项目阶段说明
八、八九点企业文化战略分析及理念文化建设谱系图
九、八九点行为文化建设谱系图
十、“文”如何“化”
十一、基于道场机制的企业文化环境硬件建设谱系图
十二、基于道场机制的企业文化环境软件建设谱系图
十三、八九点企业文化咨询项目对企业的作用
十四、八九点企业文化咨询项目成果的六项产出和六个改变
十五、八九点企业文化建设咨询项目的效果预估
十六、八九点成功案例摘选
十七、八九点企业文化咨询项目启动流程说明
十八、八九点培训和咨询事业介绍

 

某咨询公司企业文化咨询理论与模式内容提要：
八九点企业文化观：
面对“五项修炼”难以炼成、七个习惯不以培养的、企业文化难以实现的时代背景下，八九点专家海瀛（江广营）、海涟（葛树荣）、王明基等通过深层次的实践与理论的整合，透过管理深处的哲学与人性深处的心理机制，结合帝王之道和宗教哲学与企业帝国由小到大、由弱到强的运作案例，深刻解剖了在现实中的文化及管理问题，让企业家认知企业文化塑造的科学方法，掌握驾驭人性的战略武器，运用深层的文化机制力量，塑造文化、驾驭组织，在形成卓越执行力之时，还能够科学的构建起企业文化运作体系和塑造出企业文化力。
化育之道：
化育之道是培养企业出人才的机制，是重塑人性的魔方，是变博弈为顺从的机制。

 

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