竞争对手调研简介(doc 10页)

竞争对手调研简介内容提要：
企业要进入新的行业或者新产品投放市场都是要经过慎重的调查和考虑，一般的市场进入决策都是在下列情况下作出的：
1.  认为该产品存在可观的市场空缺；
2.  现有市场占领者对消费者需求低满足高代价；
3.  确信自己具备击败现有企业的能力；
4.  现有市场盈利能力具有相当的诱惑力。
随着企业的不断发展, 必然需要进入新的区域市场或新产品市场。但市场环境总是处于不断变化当中，而相关市场信息的不对称流通，导致企业的市场进入决策很难在充满变数的市场中取得成功。如何把握市场行情的变化规律，充分了解行业竞争状况及发展前景，是企业进入新市场要解决的首要问题。赛立信的市场进入调研从竞争情报的角度与客观科学的深入调研，为企业找到客户和市场的满意答复，为企业的市场进入计划提供有力支持。

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市场竞争策略分析与最佳策略选择研讨(doc 46页)

经济法之竞争法培训资料(ppt 49页)

加大召商力度‧创造竞争优势(ppt 29页)