大型民营企业竞争力影响因素分析(doc 9页)
所属分类:竞争策略
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构建大型民营企业竞争力的评价体系需要将企业竞争力看成一个整体系统,进而对系统的要素、结构和功能进行分析。在这个系统中,决定和影响企业竞争力强弱的各种因素构成了系统的结构要素。企业竞争力评价体系不是这些因素简单的叠加,而是有机地组合成一个整体共同发挥作用。
一、民营企业竞争力的外部影响因素
民营企业竞争力的外部影响因素主要指企业外在的经济环境因素。企业总是在一定的经济环境中存在和发展的,其配置、整合资源的行为必然受经济环境的影响。这个经济环境的元素应该包括企业的竞争对手,也包括企业和竞争对手共同存在的市场,还包括对企业、竞争企业和市场都会产生影响的政府。
(1)本企业与竞争对手的竞争关系。主要是指参与竞争的双方在市场中的位置。就竞争双方的竞争领域来说,一个企业和竞争对手企业的竞争行为可以上溯至生产要素市场,但主要是在产品市场中。因此,从企业竞争时所处的产品市场位置来看,本企业在市场中是属于在位企业还是进入(挑战)企业的地位,或者是该市场中的领导者企业还是追随者企业,都会对企业竞争力产生影响。
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