会所策划和经营模式(doc 11页)

会所策划和经营模式内容提要：
关于会所
1、  性质：会所系规划部门批准的商品住宅项目商业配套房中用于向业主提供商业、娱乐、文体等综合配套服务的场所。房地产登记部门核发的房地产权证，按“会所”确定房屋类型和房屋用途，开发商、经营者不能将会所用作它途。
2、  权属：开发商应与购房人在商品房预（出）售合同中对会所所有权是属于开发商还是属于全体购房人进行约定，合同不作约定的，会所所有权为开发商所有。会所所有权归全体购房人所有的，只在房地产交易中心登记，不发放房地产权证，会所所有权归开发商所有的，房地产交易中心登记后发放房地产权证。
3、  构成：主要有体育运动场地、餐饮娱乐场地、多功能场地、办公场地构成，表现形式如下；体育运动场地：棋牌室、桌球室、健身房、乒乓球室、羽毛球室等，规模较大的会所还有篮球场、网球场、游泳池等设施；餐饮休闲场地：咖啡厅、中西餐厅、舞厅、投影厅、书画室等；多功能场地：室外广场、室内大厅等；主要作为销售阶段的售楼处接待和展示大厅；办公场地：办公室、会议室等，主要作为销售阶段的办公室。
4、  职能：会所的使用功能分前期销售职能和后期经营（服务）职能，前期销售职能指在楼盘入伙前，会所主要用于销售中心，担负楼盘展示推介和客户接待等市场销售功能，在项目全部完成且客户全部入伙后，会所的前期规划的功能开始全部进入实施阶段，即会所进入后期运营和服务阶段。
..............................

上一篇：我国连锁药店经营管理现状分析与框架构建

下一篇：经营与管理相关知识(doc 7页)

万科的后现代企业管理模式(doc 10页)

跨国公司的全球战略课件(PPT 39页)

财务经营管理信息系统咨询项目-焦点分析阶段咨询报告(ppt 79页

经营模式的核心原则与竞争战(策)略(ppt 67页)

某国际公司年度经营计划(pdf 28页)

企业计划与实施控制知识讲解(doc 27页)