店长的经营和管理(ppt 37页)
所属分类:经营管理
文件大小:433 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载店长的经营和管理目录:
一、思路决定出路
二、定位决定地位
三、胸怀决定规模
四、赢在执行
店长的经营和管理内容提要:
经营通俗的说就是卖什么商品怎么赚钱。经营的主体表现在业务层面:
目标顾客定位,经营定位,商品定位,营销等。进一步的说:调整商品结构,制定合理的价格体系,科学分选价格带,进销存管控到位,卓有成效的促销推进,合理的费用支出,最大化的利益获得等。这些都是经营层面的工作。
对设定的经营目标提供达成手段以及达成的过程控制.
2个层次:
1)提供达成目标的方式方法
2)对执行方式方法整个过程中进行有效控制。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告