国际贸易公司研发管理模式设计方案(ppt 67页)
所属分类:组织设计
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点击下载第一章、 职能战略设计
第二章、 从某某业务特点来看适于采取模仿创新战略
第三章、 某某国贸的研发战略定位——做创新的追随者
第四章、 技术能力发展
第五章、 某某目前需要建构的研发能力
第六章、 培养自身技术开发能力——以自主开发为主,充分结合工厂资源
第七章、 新品研发技术发展方向与目标
第八章、 某某质量管理战略定位
第九章、 某某需构建质量管理能力
第十章、 技术品管组织结构
第十一章、 技术品管部
第十二章、 研发战略管理
第十三章、 研发项目规划管理
第十四章、 研发项目可行性管理
第十五章、 研发项目立项管理
第十六章、 研发项目组织形式
第十七章、 研发过程管理
第十八章、 开发项目预算(一)
第十九章、 开发项目预算(二)
第二十章、 研发资金管理
第二十一章、 研发人员管理
第二十二章、 信息数据库信息交换平台
第二十三章、 技术信息数据管理
第二十四章、 项目风险管理
第二十五章、 知识产权管理
第二十六章、 研发计划和开发成果评价法
第二十七章、 研发计划和开发成果评价法:评价标准
第二十八章、 研发项目评价法:
第二十九章、 研发项目优先级别/开发进度/投资预算总额评价法
第三十章、 新产品商业转化率收益指数评价法
第三十一章、 新产品事前、事后评价法:
第三十二章、 项目业绩评价指标
第三十三章、 项目可行性研究考核指标
第三十四章、 项目立项考核指标
第三十五章、 项目研发人员考核指标
第三十六章、 建立和完善某某公司内部质量体系各要素
第三十七章、 提高供应商质量管理水平
某某国贸的研发战略定位——做创新的追随者
某某国贸的研发战略定位:在未来的5年内,某某以紧跟技术领先的创新者为主,学习、模仿技术领先者的创新行为,在追随中求得生存和发展。
水泵以PEDROLLO的系列产品为模仿对象
工具以MAKITA的系列产品为模仿对象。
培养自身技术开发能力——以自主开发为主,充分结合工厂资源
1、项目合同合作,双方签订技术项目合同,由某某出资委托专业机构具体实施研发工作,技术成果归某某独有;如水泵与江苏理工大学合作。
2、项目合作开发,就某某拟开发的技术项目,由某某主导开发,供应工厂提供相关支持,专利权归某某所有。
3、开发基地合作,企业与高校院所共同出资,建立专业开发机构(试验室、研究室、技术开发中心、中试中心等),双方派员工作,成果所有权由双方按出资比例和实际贡献大小分享。
4、基金合作。既由企业出资在高校院所设立科研基金,共同建立基金管理机构,管理机构按企业技术积累要求提出拟开发的技术项目,在规定的范围内招标选择项目承担人,研发成果按企业与项目承担人按一定比例分享;目前我们在江苏理工大学的奖学金形式仍需深化。
某某质量管理战略定位
未来5年内,追随竞争对手产品质量水平,提高自身质量管理能力,建立质量管理体系,逐步达到竞争对手产品品质,赢得市场质量声誉
水泵以PEDROLLO为质量管理标杆
工具以MAKITA为质量管理标杆
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