教导型组织模式论述(ppt 51页)
所属分类:组织设计
文件大小:299 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载教导型组织模式论述目录:
一、教导型组织建设路径
二、教导型组织的两大关键
三、教导型组织的四大特征
四、教导型企业家的四大特征
五、教导型企业的三大思维
教导型组织模式论述内容提要:
核心理念不变:
核心理念是企业的事业理想和企业精神!
企业成功最重要的唯一因素,是忠实地遵循核心理念!
制定核心理念时,关键步骤是抓住自己相信的东西,不是模仿其它公司的东西!
企业的核心使命和核心价值观等同于企业的精神,精神是可以传承的。
企业精神就是企业的灵魂一个没有灵魂的人是孤魂野鬼,一个没有灵魂的企业是一盘散沙。
教导型组织的四大特征:
具备系统运营能力
拥有崇高的事业理想
领导导师化,企业学校化
坚守客户价值
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告