管理干部管理能力提升(ppt 43页)
所属分类:领导管理技能
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点击下载第一章、 干部的定义
第二章、 认识你自己
第三章、 干部管理能力基本功
第四章、 干部应有的知识面
第五章、 中国人管理和思维模式的故事
第六章、 问与答
引子﹕ 干部工作职责歌
操作规程须遵循,不可急性子
安监人员须尽职,不可混日子
火眼金睛查隐患,不可成瞎子
安全检查要认真,不可作样子
发生事故须上报,不可捂盖子
事故原因要整准,不可当傻子
各种资料勤记录,不可拍脑子
行政责任要追究,不可当幌子
培训教育编教材,不可少例子
安全责任重如山,不可少法子
作业现场守规矩,不可像疯子
勤跑现场多观察,不可恋椅子
安全教育仔细听,不可当聋子
纠正违章动真格,不可顾面子
实事求是提要求,不可花架子
有根有据讲道理,不耍嘴皮子
事故责任要分明,不可推担子
事故警钟要长鸣,不可一阵子
报刊杂志要订阅,不可省银子
安全文化勤修养,管理多路子
业务素质、职业道德、事业心、责任感、自信心、自制力
引子﹕ 干部的定义
干﹕有干劲的﹑干净的﹑干练的 =
我们要的是有干练的思维﹑冲天的干劲﹑将现场清理干净的干部
部﹕按部就班的﹑布置的﹑部队的=
我们要的是有军队一样纪律的按部就班的会布置工作的干部
合起来﹕
干部=会指挥的的有干劲的人﹐就是干部﹗
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