组织力量的整合与组织结构类型(ppt 36页)

所属分类：组织设计

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资料简介：

组织力量的整合与组织结构类型目录：
第一节、正式组织与非正式组织
第二节、几种常见的组织结构类型

组织力量的整合与组织结构类型内容提要：
正式组织：体现企业目标所规定的成员之间职责关系的组织体系。其成员之间保持着形式上的协作关系，以完成目标为行动的出发点和归宿点。
非正式组织：在共同的工作中自发产生的、具有共同情感的团体。成员间有共同的信仰、经历、利益、观点、兴趣爱好、习惯或准则。
非正式组织的消极作用：
抵制变革：非正式组织往往变成一种力量，刺激人们产生抵制革新的心理。
滋生谣言：谣言在非正式组织中，极易牵强附会，使人信以为真。
操纵群众：有些人员成了非正式组织的领袖，常利用其地位，对群众施以压力从中操纵。

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