山水芙蓉国际新城

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资料简介：

山水芙蓉国际新城

Verdant Park

整合市场攻击策略案

Strategy Ad. Planning

【引爆亮点shine, and shine】

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2000年9月18日

一、我们现在遇到的难点是什么？

市场判断： 1、 长沙地产一直受市政变化非常缓慢的制约，地产市场的空间不足，98年前地产一直围绕五一路、

芙蓉路市中心开发，特点是项目规模小，市场影响力不足，98年市场的领导品牌是鸿园；

2、 99年，长沙地产真正进入市场化，地产发展的速度开始加快，系列领导品牌的出现正是市场变化

的佐证。1999年市场领导品牌京电花园、城市花园（湘泉）、名都花园；

3、 2000年，长沙地产开始逐步成熟化，地产开始呈现多热点发展，除新出现的维一星城外，地产从

郊区进行了非常明显拓展，新华联家园、梦泽园、王府花园
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