讲述第三方物流(ppt 20页)
所属分类:物流管理
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点击下载第一章、 物流扩展 - 第三方物流(3PL)
第二章、 第三方物流的定义
第三章、 第三方物流服务供货商
第四章、 企业/货主
第五章、 第三方物流的几个特征
第六章、 采用第三方物流的原因
第七章、 采用第三方物流的原因
第八章、 采用第三方物流的原因
第九章、 外判第三方物流服务的一般决策过程
第十章、 需求的概念化
第十一章、 确定可选目标
第十二章、 选择供货商
第十三章、 第三方物流服务关系的实施
第十四章、 过程改进
物流扩展 - 第三方物流(3PL)
与顾客、原材料供货商及各种类型的物流服务供货商的紧密合作越来越受重视。
结果是使许多公司成为供应链成员“扩展”物流组织的过程中的一员。
扩展物流组织至公司边界之外的方法之一,就是采用第三方或合同物流服务。
第三方物流的定义
Third Party Logistics (3PL)
物流服务提供者作为发货人(甲方)和收货人(乙方)之间的第三方物流服务
在货物的实际物流链中并不是一个独立的参与者
是代表甲方或乙方来执行的
提供部分或全部企业物流功能服务的一个外部提供者
第三方物流服务供货商
运用专业知识及资源
将相关物流项目集中安排和处理
加强信息流通性
达到减省成本
提高弹性之目的
企业/货主
企业/货主把原来属于自己处理的物流活动,例如:
货物运输
船务文件
货物储存
存货控制
货物分发
流程管理
以合同方式委托给专业物流服务企业
第三方物流的几个特征
长期性的关系
伙伴的关系
合作解决具体的不同的问题
公平分享利益以及共担风险
能提供比客户自身进行运作更高的价值
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